Senior vakmensen die AFAS
tot in de laatste hoek kennen
Royaal begon in 2025 in Scherpenzeel, met een paar mensen die al jaren in AFAS zaten en het anders wilden doen. Kleiner. Dichter bij de klant. En geen werk aannemen dat we niet zelf kunnen.
Waarom we Royaal begonnen
Sven en Menno wilden dat klanten langer met dezelfde ervaren mensen kunnen werken. Want pas als je een organisatie en haar mensen echt kent, maak je dingen die blijven.
We zijn daarbij realistisch. Niemand kan meteen alles zelf. We beginnen waar je staat, zeggen eerlijk wat haalbaar is, en zorgen dat je team stap voor stap meer zelf kan.
En eerlijk: we vinden het gewoon leuk om een klant blij te maken. Of te verrassen met iets waar hij niet om vroeg. Dat geldt ook voor onze eigen collega's.
Langer blijven dan het project
We willen niet de partij zijn die iets oplevert en dan verdwijnt. Wat wij inrichten, moet het over drie jaar nog doen. Ook als wij er niet meer bij zijn, en ook als degene die erom vroeg inmiddels ergens anders werkt.
Dat betekent: opschrijven wat je bouwt, en niet slimmer bouwen dan de organisatie kan beheren. Een proces dat volledig automatisch loopt maar dat niemand meer begrijpt, is geen oplossing. Het is uitstel.
-
Een afspraak is een afspraak
Halen we een datum niet, dan hoor je dat vooraf. Niet achteraf.
-
Vaste gezichten, senior aan tafel
Wie bij je aan tafel zit, doet het werk en blijft.
-
De juiste persoon, niet de beschikbare
Past een vraag niet bij wat wij goed kunnen, dan zeggen we dat. En denken we mee over wie het wel kan.
-
Bij je aan tafel, en ook op afstand
We werken ook op afstand, maar zitten graag bij je aan tafel om te zien wat er speelt. Zien we daar losse lijstjes of Excels, dan laten we meteen zien hoe je dat digitaal in één systeem vastlegt. Onze vuistregel: 40 tot 60 procent van de tijd op locatie bij de klant.
-
Je team sterker maken
We leren je mensen wat we doen, zodat de kennis blijft als wij weggaan.
Wie er bij je aan tafel zit
Klik op een naam voor het hele verhaal: waar iemand vandaan komt en waar hij of zij goed in is.
Als oprichter van Royaal geloof ik in mensen in beweging brengen. Als relatiemanager doe ik dat elke dag: het gesprek aangaan, goed luisteren en meedenken. Ik stap graag op mensen af om te begrijpen wat er werkelijk speelt binnen een organisatie.
De afgelopen jaren werkte ik bij een softwarebedrijf in Leusden, waar ik organisaties hielp bij het vinden en implementeren van softwareoplossingen. Die ervaring scherpte mijn kijk op processen en systemen: ik zie snel waar kansen liggen.
Privé laad ik op bij mijn vrouw en twee kinderen, sta ik op de padelbaan en zet ik met de Kamado graag iets lekkers op tafel voor collega's en relaties.
Sinds 2018 werk ik als consultant, in de combinatie van techniek en persoonlijk contact. Daag me uit met vraagstukken rondom je primaire bedrijfsprocessen: met een technische achtergrond vertaal ik processen naar de juiste inrichting van de ERP-omgeving.
Dagelijks automatiseer ik bedrijfsprocessen, voor een IT-leverancier of een ziekenhuis. Ik ga verder dan de standaard: met net wat slimmer nadenken automatiseer ik processen volledig waar anderen zeggen dat het niet kan.
Ik krijg energie van persoonlijk contact en van mensen verbazen met wat er mogelijk is. Gaan we de diepte in met AI en connectoren, dan zie je mij met een grote glimlach bouwen.
Met een voorliefde voor wet- en regelgeving begon ik in 2018 aan een traineeship HR- en salarisadministratie bij een groot bouwbedrijf. Daar optimaliseerde ik payrollprocessen, van loonaangiftes tot loonstroken, via de lean-methodiek.
Daarna ontdekte ik de technische kant van het vak. Ik geloof dat systemen processen moeten ondersteunen, niet andersom. Daarom verdiep ik me eerst in de organisatie voordat ik een technische oplossing voorstel.
Mensen zien mij als een perfectionist met een 'just do it'-mentaliteit: ik blijf niet hangen in plannen, maar zorg dat dingen afkomen. Privé geniet ik van tijd met mijn man en dochter, wandelen, koken en een goed boek.
Mijn carrière begon in 2001 in de financiële wereld, als assistent-accountant, financial controller en administratief medewerker. Die achtergrond gaf me inzicht in cijfers, processen en hun samenhang.
Later maakte ik de overstap naar functioneel beheer in de ziekenhuiswereld, eerst met SAP en later met AFAS, als schakel tussen business en IT. In die periode rondde ik de opleiding Succesbeheer bij AFAS af.
Inmiddels werk ik enkele jaren als consultant, waarbij ik mijn financiële achtergrond, kennis van zorgprocessen en AFAS-expertise combineer. Naast mijn werk haal ik energie uit muziek, fitness en bordspellen.
Sinds 2016 ben ik actief in de salarisadministratie. Met PDL en VPS op zak deed ik ruime ervaring op in nauwkeurige en efficiënte verloning. In januari 2025 startte ik bij Royaal, waar we salarisadministratie oppakken vanuit een detacheringsrol.
De meeste energie haal ik uit foutloze verloning én uit optimalisaties en implementaties die het proces verbeteren. Ik wil een betrouwbare sparringpartner zijn voor klanten en collega's.
Daarnaast geniet ik van tijd met mijn vriendin en dochter, en ben ik graag sportief bezig, tegenwoordig vooral op de padelbaan.
Structuur aanbrengen, overzicht creëren en mensen in beweging krijgen: dat doe ik als payrollspecialist bij Royaal. HR, payroll en de stafafdelingen zijn geen losse schakels, maar vormen samen één ketting, in de AFAS-software en in de organisatie.
Binnen AFAS vertaal ik behoeften naar werkbare oplossingen. Ik zie snel waar het knelt, breng rust in de complexiteit en help teams concrete stappen te zetten. Geen standaardaanpak, maar processen die blijven werken.
Naast mijn werk ben ik vader, sportief en graag in de natuur. Kamperen brengt me terug naar de essentie.
Lucas maakt het team compleet. Een eigen introductie volgt.
Vaste gezichten buiten het vaste team
Soms vraagt een opdracht om extra kennis of capaciteit. Dan werken we met zelfstandigen die we goed kennen en die werken zoals wij.
Lieke van Brussel
Senior HRM Consultant · Strijp-CLieke werkt als zelfstandig Senior HRM Consultant onder de naam Strijp-C. Ze werkt een aantal dagen per week met ons mee aan HRM-vraagstukken bij klanten.
Scherpenzeel, met de deur open
Onze werkplek staat aan de Glashorst. Je vindt er geen receptie en geen wachtruimte, wel een keuken waar de gesprekken beginnen.
De meeste dagen zijn we bij klanten. Op de dagen dat we er wél zijn, werken we samen aan wat we zelf bouwen: dashboards, de planner, de connectoren eronder.
Kennismaken zonder agenda
Een uur, geen presentatie. Je vertelt wat er speelt, wij zeggen wat we ervan denken. Levert het niets op, dan heb je een uur besteed en wij ook.